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7月6日，我院在小禮堂召開“2004年科研表彰暨工作會議”。我院主要黨政領(lǐng)導(dǎo)，各研究所正、副研究員、具有博士學(xué)位的科研人員、學(xué)術(shù)秘書，及機(jī)關(guān)處室有關(guān)負(fù)責(zé)人等近200人參加了這次會議。尹繼佐院長在會上作了重要講話，左學(xué)金副院長宣讀了科研嘉獎令。會議由劉華副書記主持。

會上，我院科研處處長洪民榮以多媒體演示形式匯報了五年來（2000-2004年）我院的科研發(fā)展情況，并作了橫向和縱向的比較。

近年來，我院根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)提出的“貼近社會，貼近現(xiàn)實，貼近決策”的要求，堅持以基礎(chǔ)理論研究為依托，以應(yīng)用決策研究為重點，以咨詢服務(wù)研究為拓展，以其他有特色的研究為補(bǔ)充的定位，努力實踐社會科學(xué)研究的轉(zhuǎn)型和科研成果的社會化，出臺了一系列鼓勵、支持和促進(jìn)政策，極大地推動了我院科研的發(fā)展。

五年來，在國家和市課題申報、社科成果評獎、重大課題攻關(guān)以及重要學(xué)術(shù)著作和論文的出版與發(fā)表等各個方面，我院科研人員都取得了突出成績，保持了較好的發(fā)展勢頭，這是不斷加強(qiáng)與完善改革的體現(xiàn)，是全院各研究（院）所全體科研人員共同努力的結(jié)果。

同時，形勢逼人，不進(jìn)則退。在科研成果方面，與本市其他社科研究單位如復(fù)旦大學(xué)、華東師大、上海財大等相比，我院在某些指標(biāo)上有一定優(yōu)勢，但優(yōu)勢不明顯，而在另外一些指標(biāo)上卻存在明顯差距。這就要求我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)改革，完善改革，促進(jìn)發(fā)展，才能鞏固優(yōu)勢，縮小差距，實現(xiàn)社科院的可持續(xù)發(fā)展。

會上，中青年科研人員代表楊雄、王振和周武研究員分別作了交流發(fā)言。

楊雄研究員在發(fā)言中主要介紹了我院社會調(diào)查中心的工作經(jīng)驗。他認(rèn)為，要做好服務(wù)決策的工作，首先必須在思想上要有大局意識、責(zé)任意識，而在運(yùn)作方式上則可以走社會化、市場化和專兼群結(jié)合的操作模式，聯(lián)絡(luò)各種資源，形成長期的合作關(guān)系，另外還必須爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持。只有這樣才能真正做好為決策服務(wù)的工作。

王振研究員在發(fā)言中從研究成果的社會化以及研究方式的社會化兩個方面介紹了他對社會科學(xué)研究社會化道路的理解。他認(rèn)為，在當(dāng)前的應(yīng)用性研究中，必須能夠把握社會熱點，積極開拓交叉領(lǐng)域，同時要能夠樹立市場意識，增強(qiáng)自身競爭力。另外，堅持研究方式的社會化道路也非常重要，這主要包括要重視社會合作，建設(shè)開放式團(tuán)隊，以及提升組織能力和擴(kuò)大社會知名度等等。

作為多項國家課題的承擔(dān)人，周武研究員在交流發(fā)言中介紹了自己申請國家社科基金項目的體會。他認(rèn)為，個人申報課題必須建立在一定的學(xué)術(shù)積累基礎(chǔ)上，而且該課題在本學(xué)科中有一定的學(xué)術(shù)價值。同時，在課題設(shè)計論證中，一定要突出課題的前沿性。另外，他認(rèn)為，申請課題本身并不是最終目的，而應(yīng)以完成國家項目為契機(jī)，把課題申請與自身研究更好地結(jié)合起來，在最大程度上不斷拓展自身學(xué)術(shù)空間。

最后，尹繼佐院長作了總結(jié)性發(fā)言。尹院長指出，通過近幾年的改革與一系列政策的實施，在國家越來越重視繁榮和發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)的大環(huán)境下，上海社科院的發(fā)展正逐漸進(jìn)入到一個良性循環(huán)。他強(qiáng)調(diào)指出，有了院內(nèi)外各項政策的強(qiáng)有力保障，現(xiàn)在社科院要做的就是扎扎實實工作，出成果，出人才。我們只要堅持改革，那么社科院就一定會有更美好的未來。

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