會(huì)議首先由院財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)凌耀初報(bào)告了2006年部門預(yù)算編制的工作計(jì)劃。凌耀初在報(bào)告中回顧了我院2005年部門預(yù)算執(zhí)行和改革的情況，介紹了2006年上海市市級(jí)部門預(yù)算的若干改革措施和我院2006年部門預(yù)算中專項(xiàng)預(yù)算的重點(diǎn)布局，布置了2006年部門預(yù)算編制的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排。
謝京輝副院長(zhǎng)在講話中要求大家在編制預(yù)算工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，確實(shí)領(lǐng)會(huì)精神，明確指導(dǎo)思想，確立基本原則。他指出，我院預(yù)算編制執(zhí)行的機(jī)制已經(jīng)建立，各所都已經(jīng)成立了預(yù)算管理委員會(huì)，要及時(shí)溝通情況，加強(qiáng)信息交流，提倡節(jié)儉意識(shí)，把錢用在刀口上，把我院的科研真正搞上去。
左學(xué)金常務(wù)副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見(jiàn)，第一，我院的財(cái)政撥款和各項(xiàng)預(yù)算外收入都在逐年增加，因此要重視預(yù)算管理工作，各所的預(yù)算管理委員會(huì)要起橋梁作用，溝通各單位的職工和科研人員，形成一個(gè)民主決策、規(guī)范管理和決策報(bào)告的程序。第二，在全院各項(xiàng)投入中要發(fā)揮院所兩個(gè)積極性，現(xiàn)在所級(jí)預(yù)算增長(zhǎng)很快，專項(xiàng)預(yù)算已經(jīng)達(dá)到了較大的規(guī)模，院屬各單位首先要用好管好所級(jí)預(yù)算。第三，要加強(qiáng)對(duì)人、對(duì)科研的投入，增加對(duì)崗位津貼、學(xué)科建設(shè)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、科研獎(jiǎng)勵(lì)和重大課題的投入，適當(dāng)增加對(duì)住房投入，對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃增加投入。在這過(guò)程中，要注意節(jié)約，嚴(yán)格管理，防止化公為私和違紀(jì)違法事件的發(fā)生。第四，加強(qiáng)軟件建設(shè)，推進(jìn)信息化進(jìn)程。建立人事和科研信息庫(kù)、內(nèi)部科研成果數(shù)據(jù)庫(kù)和科研文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。第五，全院財(cái)務(wù)管理要提高信息化程度，加強(qiáng)管理。目前財(cái)務(wù)處提高了電子化處理手段，報(bào)銷通過(guò)POS系統(tǒng)進(jìn)行，廣大科研人員要有新的概念，充分利用電子技術(shù)帶來(lái)的便利。各所在時(shí)間上作些安排，請(qǐng)交通銀行的專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)講解。
左院長(zhǎng)最后指出，預(yù)算總的原則是要調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，所級(jí)單位要積極創(chuàng)收，要管好錢用好錢。要增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性，要有預(yù)見(jiàn)性，留有余地，在預(yù)算執(zhí)行中，除非上級(jí)部門有新的要求，不隨意增加和改動(dòng)。
最后，左院長(zhǎng)就目前正在進(jìn)行的《科研工作考核管理?xiàng)l例》征詢意見(jiàn)工作作了簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
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