王榮華院長在會上指出，預(yù)算是我們最重要的資源，也是最基本的資源，要用好這個資源，要出效益，要有考核；同時要管好資源，要規(guī)范，要加強監(jiān)督，促使我們新智庫的建設(shè)能夠上臺階。
王院長說，大家要統(tǒng)一思想，對預(yù)算的指導(dǎo)原則和基本要求要清楚，公共預(yù)算的要求要體現(xiàn)公共性，要確保全院有限的資金投在智庫建設(shè)，出成果，出人才方面，投在科研和民生上。
預(yù)算管理要嚴肅、嚴格。要以非常嚴肅的態(tài)度制訂預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。要量入為出，量力而行，從嚴控制，收支平衡。明年我們用錢的地方有很多，壓力很大，大家都要從大局出發(fā)，區(qū)分輕重緩急，確定項目順序。另外還是要開源節(jié)流，開源就是要爭取市財政和各方面資金的支持，課題費大家都要去爭取。資金一定要合理配置，用在重點上，用在功能建設(shè)上。節(jié)流方面，要求我們在資金使用上要節(jié)約，不能大手大腳。關(guān)于資金使用規(guī)范問題，要完善制度建設(shè)，技術(shù)手段包括公共預(yù)算電子結(jié)算系統(tǒng)，該上的要上。2002年我們開了一次財經(jīng)工作會議，我們計劃明年再開一次，主要針對近年我們院的財經(jīng)工作進行總結(jié)，對未來進行規(guī)劃，對制度進一步完善，總的說法就是“健康、發(fā)展”。
王院長最后要求大家共同配合，形成合力，按照會議的要求和時間節(jié)點，抓緊完成預(yù)算編報工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好落實，使得我們預(yù)算更加科學、更加規(guī)范、更加準確，也更加有效。
左學金常務(wù)副院長在會上講話，強調(diào)要加強認真對待預(yù)算管理。從院所關(guān)系來看，不但院要加強對新智庫建設(shè)和人才的投入，各所也要加大對新智庫科研項目和人才的投入。關(guān)于預(yù)算管理，預(yù)算的編制和執(zhí)行都要認真，要按進度執(zhí)行預(yù)算，要經(jīng)得起審計。對所級競爭力的考核，主要依據(jù)科研成果，科研成果的考核要實事求是，科研人員、學術(shù)秘書、所領(lǐng)導(dǎo)和科研處要嚴格把關(guān)。另外，創(chuàng)收工作還要努力去做，爭取創(chuàng)收的面再大些。
財務(wù)處副處長楊威通報了市財政關(guān)于我院2008年部門預(yù)算控制數(shù)的情況，財務(wù)處處長凌耀初作關(guān)于200年、2007年1-9月預(yù)算執(zhí)行情況和2008年預(yù)算編制方案的報告。科研處代處長周武、院辦副主任王健、行政處副處長顧麗萍分別就2008年科研專項支出預(yù)算、院慶50周年專項支出預(yù)算和分部二期開辦費專項支出預(yù)算作了說明。
院預(yù)算管理委員會的委員們對預(yù)算執(zhí)行過程中的具體問題、院慶和科研工作院所兩級的分工問題、院所兩級財力協(xié)調(diào)問題、分部二期及基本建設(shè)問題、社科院的功能建設(shè)問題、民生問題等，發(fā)表了意見和建議。
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