此次“毒蘋果”被揭出，恰在“中國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體”新聞披露的同時，可謂很好的清醒劑：在跨國公司的全球供應(yīng)鏈中，我們的企業(yè)仍然處在低端；我們是經(jīng)濟(jì)全球化的受益者，同時也付出了許多沉重的代價

蘋果公司近日發(fā)布《2011年供應(yīng)商責(zé)任進(jìn)展報告》，首度承認(rèn)它在中國的供應(yīng)商聯(lián)建（中國）科技有限公司137名工人“因暴露于正己烷環(huán)境，健康遭受不利影響”。當(dāng)iPad、iPhone成為全球時尚、當(dāng)蘋果的一再創(chuàng)新和出奇制勝成為傳奇，有多少人還記得藏在光鮮外表底下的資本的血腥本質(zhì)，還警惕著它的“全球噬血鏈”？

全球供應(yīng)鏈的殘酷盤剝與被盤剝

全球分工，是跨國公司充分運(yùn)用“優(yōu)勢稟賦理論”、尋求成本最低化的極致實踐：它們在全球各地選址造廠或進(jìn)行采購，一種產(chǎn)品被分拆成無數(shù)零部件，在不同地方由不同企業(yè)生產(chǎn)，最后組裝，推向市場。

在由此形成的全球供應(yīng)鏈中，具有掌控地位的核心企業(yè)當(dāng)然是擁有品牌和創(chuàng)意、技術(shù)的跨國公司。對于跨國公司而言，全球供應(yīng)鏈的成功與否，首先在于各種零部件成本的最低化，如果有更低廉的供應(yīng)商報價，就意味著更大的利潤空間。它們的巨額訂單直接決定了供應(yīng)商的生存，供應(yīng)商尤其低端供應(yīng)商不敢不滿足近乎苛刻的要求，為此甚至壓縮那些本不應(yīng)當(dāng)壓縮的成本。“毒蘋果”事件正是在這樣的背景下發(fā)生的：供應(yīng)商罔顧工人健康，用廉價但有毒的化學(xué)品代替相對安全的清潔劑，而且不對操作工人采取任何防護(hù)措施。

蘋果公司每年獲取的巨大利潤，真的如前一陣許多人傳揚(yáng)的那樣是“創(chuàng)新”所得？“毒蘋果”事件揭出了部分真相：原來巨大利潤的相當(dāng)一部分并非創(chuàng)新帶來，而是蘋果利用自己的優(yōu)勢壟斷地位壓榨供應(yīng)商拿到的！蘋果公司每年發(fā)布“供應(yīng)商責(zé)任報告”，表白自己的社會責(zé)任感，現(xiàn)在罪惡曝光了，但有罪的不只是那幾家無良供應(yīng)商，還有層層盤剝的供應(yīng)鏈，還有掌控供應(yīng)鏈的它。人們應(yīng)該記得，2010年發(fā)生多起勞工意外事件的富士康公司，就是蘋果最大的組裝廠商。

人們指責(zé)“血汗工廠”，指責(zé)不提供最基本勞動條件的無良廠商，卻又趨之若鶩地追捧名牌、大牌，艷羨跨國公司的成功和輝煌。殊不知，跨國公司通過供應(yīng)鏈的形式，嚴(yán)重壓榨下游企業(yè)及其工人，且把罵名轉(zhuǎn)嫁到眾多發(fā)展中國家。全球化促進(jìn)了世界范圍內(nèi)資金、技術(shù)、信息等的流通，促進(jìn)了人類文明的共享，但同時也助長了“弱肉強(qiáng)食”。

必須清醒地看到我們付出的沉重代價

在現(xiàn)在的不公平的全球分工版圖中，大多數(shù)發(fā)展中國家的企業(yè)處于低端，為了爭奪跨國公司訂單，往往以犧牲環(huán)境、勞工利益等為代價。每個企業(yè)都承受著這樣的壓力：如果不能有效壓縮成本，那么訂單就會輕易地轉(zhuǎn)向其他企業(yè)甚至其他國家。

這樣的壓力有時候是好事，可以促使企業(yè)不斷探索更先進(jìn)的技術(shù)和管理，從而降低成本、提高效率。但也有許多無良企業(yè)主在壓力之下偏離正道。此次“毒蘋果”被揭出，恰在“中國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體”新聞披露的同時，可謂很好的清醒劑：在跨國公司的全球供應(yīng)鏈中，我們的企業(yè)仍然處在低端；我們是經(jīng)濟(jì)全球化的受益者，同時也付出了許多沉重的代價。

在國際雙邊協(xié)定和多邊條約中，近年越來越多地出現(xiàn)“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、“勞工權(quán)利”、“環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”等等限制性條款，發(fā)達(dá)國家正利用這些條款保護(hù)本國企業(yè)，限制發(fā)展中國家企業(yè)的競爭力。現(xiàn)在的國際經(jīng)濟(jì)秩序是不公平的，我們在提出批評和抗議的同時，也必須意識到，這些問題是我們發(fā)展的長期命題，還需首先從內(nèi)部解決。

我們的政府應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)增加教育培訓(xùn)和研發(fā)的投入，激勵企業(yè)努力培育研發(fā)體系、掌握核心技術(shù)，不斷增加產(chǎn)品的科技含量。我們所做的努力，短期內(nèi)是提升自己在全球供應(yīng)鏈中的地位，就中長期來說是創(chuàng)造自己的全球化版圖，更長遠(yuǎn)的目標(biāo)則是建設(shè)更公平的國際經(jīng)濟(jì)新秩序。

?“遲到”的國內(nèi)監(jiān)管部門更加尷尬

?“毒蘋果”事件暴露的另一大問題是我們的監(jiān)管不力。蘋果的“供應(yīng)商責(zé)任報告”被批評為“遲到”，但同樣“遲到”的國內(nèi)監(jiān)管部門更加尷尬。在當(dāng)?shù)卣深A(yù)下，一些中毒員工收到了傷殘補(bǔ)助，但可悲的是，這些員工竟為此非常擔(dān)心會被要求離職。工人的弱勢，進(jìn)一步凸顯了監(jiān)管的缺失及其對社會公正的巨大傷害。

企業(yè)是一種非道德范疇的主體，作為“虛擬人”，其本身不具有道德觀，而完全是以營利為目的的一項人類組織形式的創(chuàng)造。一味逐利的公司在無法達(dá)到交易成本為零的市場中，必然搞出種種問題，很多有損社會。近些年跨國公司為了經(jīng)營形象，一直賣力地宣揚(yáng)自己的“社會責(zé)任感”，但我們必須警覺的是：在發(fā)達(dá)國家，就是跨國公司的母國，它們或許做得不錯；而在發(fā)展中國家，跨國公司的投資國，資本原始積累仍在慘烈上演，它們的投資動機(jī)還是攫取最大利潤；雖然它們也會在投資國張揚(yáng)地做些公益活動，但更多、更大的社會責(zé)任卻被漠視著。

我們常常忘記，我們在成為全球最大“制造工廠”的同時，也向世界提供著最大的“消費(fèi)市場”。對跨國公司全球供應(yīng)鏈最不容忽視的影響力量來自消費(fèi)需求端。當(dāng)蘋果不得不重視中國市場的影響，它就不得不重視這一市場的正確判斷和監(jiān)管力度。創(chuàng)設(shè)有效的外部機(jī)制、營造對企業(yè)有壓力的社會環(huán)境，是企業(yè)履行社會責(zé)任的前提。這要求政府切實負(fù)起責(zé)任，也需要消費(fèi)者的自覺的力量。

法律上有個概念“毒樹之果”，意思是非經(jīng)正當(dāng)程序得到的證據(jù)或者結(jié)論，即使它本身可能是真實的，卻也由于程序缺陷而必須舍棄或忽略。在人類尋求公正、文明的過程中，如果某項成就長在根系浸淫著剝削毒汁的巨樹之上，無論其外表如何光鮮誘人，它終不能體現(xiàn)人類文明。良心始終是創(chuàng)業(yè)立業(yè)的根基，良心不只是對消費(fèi)者和生意伙伴，也是對雇員和職工。良心對于社會，則是不應(yīng)該存在孕育“毒蘋果”的土壤。

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（王中美 作者為上海社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所副研究員、國際貿(mào)易研究室副主任）