說起倫敦，人們就會(huì)想到歷史上的日不落帝國，想到當(dāng)年引領(lǐng)世界的工業(yè)革命，想到從這里如蜘蛛網(wǎng)般向全世界發(fā)散的貿(mào)易、航運(yùn)、金融網(wǎng)絡(luò)，想到每天如潮水般進(jìn)出的現(xiàn)金、股票、期貨，也想到格林尼治天文臺(tái)、1851年世博會(huì)等開啟的諸多人類歷史上的第一，更想到它幾百年來積淀的文化財(cái)富和自主創(chuàng)新的文化活力。

金融城：“國王不能進(jìn)”

倫敦，實(shí)際上由 “倫敦市”和32個(gè)自治市組成“大倫敦”，面積1605平方公里。這座巨大城市憑借在政治、經(jīng)濟(jì)、人文、娛樂、科技等領(lǐng)域的卓越成就，成為全球著名的金融之都、科技勝地、文化之城。

在大倫敦市的范圍內(nèi)，中央活動(dòng)區(qū)（CAZ）是一個(gè)綜合性活動(dòng)區(qū)域，也是其文化中心地帶。它主要由緊鄰道克蘭地區(qū)的部分碼頭區(qū)改造而來，建設(shè)用地8.5平方公里，人口逾150萬，不僅包括金融商務(wù)、交通中轉(zhuǎn)等場所，更強(qiáng)調(diào)除商務(wù)活動(dòng)外的文化項(xiàng)目、旅游設(shè)施、國際機(jī)構(gòu)以及綠化休閑設(shè)施等對于城市中心地區(qū)的重要性。它由2000年到2004年編制的“大倫敦空間發(fā)展戰(zhàn)略”規(guī)劃提出，是一個(gè)重要的理念創(chuàng)新。

在CAZ的大范圍內(nèi)，毗鄰泰晤士河，有一座被稱為“一平方英里”（約2.6平方公里）的 “城中城”，即倫敦金融城。它是倫敦最初發(fā)展起來的地區(qū)，被譽(yù)為世界金融中心的核心地帶。這里匯聚了近2000家金融機(jī)構(gòu)、近300家外國銀行、180多個(gè)外國證券交易中心，每日外匯交易量近萬億美元，是華爾街的兩倍。名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，有75％在金融城內(nèi)設(shè)立分公司或辦事處。約30萬金融界人士每天在這里上下班。

作為全球三大金融中心之一，倫敦金融城的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值約占英國GDP的4％。最讓人感慨的是，金融城屬于倫敦市，卻有自己的市長、法庭，以及近千名警察，形成了一整套嚴(yán)格的管理體系和金融文化。按照英國王室憲章的規(guī)定，即使英國女王想進(jìn)城，也必須事先征得倫敦金融城市長的同意，以免驚擾了日常的商業(yè)秩序和普通市民。這種尊重市場、尊重法律、鼓勵(lì)交易的商業(yè)文化，在倫敦金融城被發(fā)揮得淋漓盡致。這里不是崇拜權(quán)力的官場，而是尊重資本的 “金場”，所謂“商人可以進(jìn)，國王不能進(jìn)”的歷史典故就出自這里。

金鑲玉：文化與金融聯(lián)姻

說到金融城，這里絕不是冷冰冰的逐金之地，更不是拒藝術(shù)以千里之外的封閉之城。相反，藝術(shù)和金融在這里展開了一次又一次奇妙的聯(lián)誼。倫敦金融城是大批金融機(jī)構(gòu)匯聚的中心，也是管理全球文化財(cái)富，推動(dòng)文化資源資本化、文化資產(chǎn)資本化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化、文化產(chǎn)業(yè)未來價(jià)值資本化的核心引擎區(qū)。據(jù)估算，有超過300個(gè)資產(chǎn)在1億英鎊以上的超級富豪在倫敦開設(shè)了理財(cái)機(jī)構(gòu)，通過分享金融信息來提高全球投資能力，從而推動(dòng)全球范圍內(nèi)的文化資產(chǎn)管理。

比如全球著名的蘇富比藝術(shù)品拍賣公司總部就在倫敦。 1730年，倫敦的書商薩繆爾·貝克在市中心開辦了一家專門拍賣古舊書籍的拍賣行，并于1744年舉行了首次拍賣會(huì)，拍賣會(huì)十分成功，揭開了這個(gè)具有悠久歷史的拍賣公司的序幕。薩繆爾·貝克死后，其全部財(cái)產(chǎn)為侄兒約翰·索斯比所繼承，即后來享譽(yù)全球的“索斯比拍賣行”（中文文獻(xiàn)也翻譯為索思比、蘇富比等）。從此，藝術(shù)品拍賣業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)逐漸向大西洋兩岸和全球擴(kuò)張，而倫敦至今仍然是全球藝術(shù)品交易的中心。目前，索斯比每年會(huì)在全球17個(gè)國家舉行多達(dá)500場的拍賣會(huì)。此外，佳士得拍賣行也在倫敦設(shè)立大本營，并從1960年代開始相繼在瑞士、美國、日本等地開設(shè)分公司，逐漸形成了全球性的藝術(shù)品拍賣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

博物館：歷史經(jīng)典數(shù)字化

倫敦作為一個(gè)世界級的文化大都市，以擁有諸多博物館而自豪，其中的佼佼者是大英博物館，又名不列顛博物館，號稱 “世界歷史博物館”。它位于倫敦大羅素廣場，成立于1753年，藏有逾800萬件歷史文物和圖書珍品，堪稱世界上規(guī)模最大、最著名的博物館之一。

有趣的是，以大英博物館為代表，倫敦的博物館、藝術(shù)館、大劇院等是歐洲率先擁抱數(shù)字化技術(shù)的群體之一。泰特現(xiàn)代藝術(shù)館開展的在線展覽不僅總體上與吸引觀眾現(xiàn)場體驗(yàn)并行不悖，還使觀眾結(jié)構(gòu)更加多元化：不但有常年的藝術(shù)愛好者和專業(yè)工作者，而且還有大量白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)工作者和大中學(xué)生，以及來自全球各地的移民群體，其中37%的在線訪客年均收入低于兩萬英鎊?？梢?，在線展覽有助于讓更多的平民共享優(yōu)秀藝術(shù)品的成果。

一橋兩地標(biāo)：多元的包容

作為一個(gè)國際化大都市，倫敦更像是一位千面女郎。它不僅有古老的莊嚴(yán)，保留著日不落帝國的余威，也有吸納移民文化的豐富多彩，更鼓勵(lì)標(biāo)新立異、顛覆傳統(tǒng)、邊緣另類。

橫跨泰晤士河的千禧橋，是倫敦現(xiàn)代文化的標(biāo)志。在2000年世紀(jì)之交，一條耀眼的“銀帶”——千禧橋從天而降。比起泰晤士河上古老、莊嚴(yán)的28座老橋，她以簡潔明快的結(jié)構(gòu)、輕巧纖細(xì)的造型而被譽(yù)為“眨眼橋”?！般y帶”只有一對“丫”字形空心金屬橋墩支撐著，像一雙張開的手臂歡迎往來的游客。橋墩之間沒有任何鋼鐵大梁，只有8根兩端固定在岸上的鋼索。更意味深長的是，“銀帶”連接了古老與現(xiàn)代的兩座地標(biāo)。

千禧橋北岸的圣保羅大教堂，以壯觀的圓形屋頂而聞名，是世界第二大圓頂教堂、世界第五大教堂。它模仿羅馬的圣彼得大教堂，是英國古典主義建筑的代表。圣保羅大教堂有歐洲最大的地下室。去年4月，英國前首相撒切爾夫人去世，其葬禮也在該教堂舉行。圣保羅大教堂是英國人民的精神支柱,被視為浴火鳳凰再度升起的地方。

與圣保羅大教堂隔河相望，千禧橋南岸是泰特現(xiàn)代藝術(shù)館。它在20世紀(jì)初葉本是一座大型火力發(fā)電廠，高聳入云的大煙囪曾是它的標(biāo)志。今天的藝術(shù)館由瑞士兩名年輕的建筑家改建而成，他們將巨大的渦輪車間改造成既可舉行小型聚會(huì)、擺放藝術(shù)品，又具有主要通道和集散地功能的大廳。泰特現(xiàn)代藝術(shù)館專門收藏20世紀(jì)的現(xiàn)代藝術(shù)品，如畢加索、達(dá)利等名家的畫作等。館內(nèi)藏品并未按傳統(tǒng)的年代編排方式陳列，而是分成四大類：歷史·記憶·社會(huì)、裸體人像·行動(dòng)·身體、風(fēng)景·材料·環(huán)境、靜物·實(shí)物·真實(shí)的生活。這種割破歷史脈絡(luò)的陳列方式蘊(yùn)含著設(shè)計(jì)者的七分智慧、二分調(diào)侃、一分頑皮，使得觀眾能在同一空間與時(shí)間，與不同年代的同一主題藝術(shù)品相遇，開啟了人們想象的無窮角度。

市長文化戰(zhàn)略：認(rèn)知與整合

一座國際大都市的文化品格，無形中展示了城市治理者的遠(yuǎn)見卓識(shí)，凸顯出城市文化戰(zhàn)略的內(nèi)涵。為使倫敦豐富的歷史文化資源能在新世紀(jì)煥發(fā)出光彩，大倫敦政府在戰(zhàn)略規(guī)劃與國際推廣兩方面進(jìn)行了悉心組合，努力利用各種資源推動(dòng)倫敦城市文化競爭力及在國際上的形象與地位的不斷發(fā)展?？稀だ氖吠?/SPAN>2004年頒布了第一份“市長文化戰(zhàn)略”，首次為倫敦的文化發(fā)展提供了目標(biāo)與理念。鮑里斯·約翰遜市長于2010年頒布了新的“市長文化戰(zhàn)略”。

這份新文件從戰(zhàn)略規(guī)劃與資源整合的角度，體現(xiàn)了對城市文化資源及歷史地位的認(rèn)知與整合。它指出，倫敦不僅有博物館、美術(shù)館、大教堂等傳統(tǒng)文化的代表，“也完全稱得上是全球前衛(wèi)文化、當(dāng)代文化的中心”。約翰遜市長在前言中寫道：“對一些人來說，他們最珍惜的文化體驗(yàn)不是著名博物館里的館藏，而是去倫敦東區(qū)參觀一家 （不知名但有趣的）美術(shù)館，到卡姆登欣賞樂隊(duì)即興演奏，或是發(fā)現(xiàn)一處典型的17世紀(jì)巴洛克風(fēng)格的建筑。 ”這種對“經(jīng)典”與“前衛(wèi)”、“大眾”與“小眾”的兼顧，體現(xiàn)了倫敦市長及其團(tuán)隊(duì)對城市文化活力的理解與強(qiáng)調(diào)。

根據(jù)這一戰(zhàn)略，倫敦市長成立了由他親自擔(dān)任主席的 “倫敦推廣委員會(huì)”。委員會(huì)成員由倫敦各推廣機(jī)構(gòu)的資深代表及金融界、產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)軍人物組成，探討國際、國內(nèi)存在的各種機(jī)遇，為倫敦尋找聯(lián)合、高效的推廣活動(dòng)。該戰(zhàn)略提出，必須挖掘和樹立對不同群體都具有吸引力的城市品牌特質(zhì)，為倫敦更加廣闊地確定自身定位；必須反映倫敦廣闊的人才基礎(chǔ)、城市所提供的豐富性，并將文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為城市的中心；充分利用國際上的重大展示機(jī)會(huì)，如世博會(huì)、倫敦時(shí)裝周、倫敦建筑藝術(shù)節(jié)等，讓古老而年輕的倫敦長久成為世界人民向往的文化中心。

（作者系上海社會(huì)科學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任）

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來源：《解放日報(bào)》2014年3月10日