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為扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)新工程”，加強(qiáng)“創(chuàng)新工程”全過程管理，確?！皠?chuàng)新工程”達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)黨委的要求和工作部署，我院創(chuàng)新工程首期培訓(xùn)班于2014年9月10-11日舉行。培訓(xùn)班采用集中授課、分組討論、代表交流和領(lǐng)導(dǎo)講話等多種方式，提高大家對(duì)“創(chuàng)新工程”意義和重要性的認(rèn)識(shí)，細(xì)化計(jì)劃、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)開啟思路創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、觀點(diǎn)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新風(fēng)氣。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、首批創(chuàng)新工程團(tuán)隊(duì)首席專家、特色人才、青年優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)骨干成員以及各相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人等共130人參加了此次培訓(xùn)班。
開班儀式上，王戰(zhàn)院長做了題為：創(chuàng)新哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究的思路、方法和路徑的主題輔導(dǎo)報(bào)告，他結(jié)合自身的研究經(jīng)歷，就“如何在總體上來推進(jìn)科研的思路創(chuàng)新？如何找到學(xué)科和團(tuán)隊(duì)研究的突破口？如何使創(chuàng)新工程和重大問題研究相結(jié)合？”三個(gè)問題做了集中闡述。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新工程建設(shè)首先要開闊視野、融匯貫通，為社科院創(chuàng)建淮海學(xué)派打下基礎(chǔ)；其次，創(chuàng)新工程研究的突破口必須和當(dāng)前現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來，要面對(duì)重大理論和現(xiàn)實(shí)問題；此外，創(chuàng)新工程不能關(guān)起門來搞，特別是智庫團(tuán)隊(duì)，要與院重大課題研究結(jié)合起來。
潘世偉書記在總結(jié)講話中對(duì)歷時(shí)一天半的集中學(xué)習(xí)討論做了充分的肯定。他指出辦培訓(xùn)班的目的有三個(gè)：一是再動(dòng)員、二是再交流、三是再落實(shí)。通過集中學(xué)習(xí)和分組討論，大家對(duì)創(chuàng)新工程有了新的認(rèn)識(shí)、對(duì)工作有了新的打算和建議，增強(qiáng)了同志們的使命感和緊迫感，形成了氛圍，明確了要求，同時(shí)激發(fā)了干勁。通過坦誠交流，大家把申報(bào)過程、推進(jìn)過程及執(zhí)行過程中方方面面的問題放在桌面上討論，深入思考解決辦法。潘書記對(duì)創(chuàng)新工程推進(jìn)工作提出了三點(diǎn)要求。第一，加深認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新工程是我院新一輪發(fā)展的核心目標(biāo)，是社科院自身發(fā)展做出的一個(gè)重要戰(zhàn)略部署，從2014年開始，在未來5年周期里面，創(chuàng)新工程是全院各項(xiàng)工作的重要抓手，以全面推進(jìn)社科院改革創(chuàng)新，向建院60周年獻(xiàn)禮。第二，細(xì)化管理。創(chuàng)新工程不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，著重抓好過程管理、標(biāo)志性成果管理，以績效為原則，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和退出機(jī)制。第三，發(fā)揮影響。希望通過創(chuàng)新工程，在全院工作當(dāng)中，發(fā)揮創(chuàng)新工程的帶動(dòng)性，牽引性，引領(lǐng)性，示范性作用。同時(shí)，要在協(xié)同創(chuàng)新上多下工夫，研究上智庫和學(xué)科不分家、創(chuàng)新工程和院重大課題研究不分家、創(chuàng)新工程和所級(jí)管理不分家、各個(gè)學(xué)科之間不分家。
院黨委副書記王玉梅研究員主持會(huì)議。培訓(xùn)班上，黃仁偉副院長結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)新工程實(shí)施的新形勢和新問題，闡述了“創(chuàng)新工程”對(duì)全院發(fā)展的重要意義。創(chuàng)新工程辦公室副主任姚勤華研究員結(jié)合最新修訂文件，對(duì)創(chuàng)新工程的后續(xù)管理提出了要求。在
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