日前,社科資產(chǎn)公司改制更名經(jīng)市委宣傳部批復同意。根據(jù)《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定,2015年10月16日,上海社科資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司董事會、監(jiān)事會會議在上海社科院召開。董事會會議由董事長、上海社科院副院長謝京輝主持,全體董事出席會議,全體監(jiān)事列席會議。上海社科院紀委副書記、監(jiān)察室主任劉社建主持監(jiān)事會會議,全體監(jiān)事出席會議。市委宣傳部國資辦主任劉海英到會指導工作。會議聽取關(guān)于公司籌建、架構(gòu)和職責的報告,對相關(guān)事項進行了審議并形成了董事會、監(jiān)事會決議文件,選舉上海社科院黨委副書記、紀委書記王玉梅為監(jiān)事會主席。
根據(jù)上海社科院經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)范管理的方案,上海社科院的經(jīng)營性資產(chǎn)最終形成1+8的管理模式,即將原社科院綜合服務部改制并更名為上海社科資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司(以下簡稱社科資產(chǎn)公司),由社科資產(chǎn)公司代表社科院對院出版社、社科報社、證券市場研究雜志社、院刊發(fā)展部、經(jīng)濟法律社會咨詢中心、瑞裕賓館、進修學院(民辦非企業(yè)單位)、遠東資信評估公司(參股)8家經(jīng)營性單位實施資產(chǎn)管理。
劉海英在董事會和監(jiān)事會的全體會議上提出三點要求。一是理順股權(quán)關(guān)系,把經(jīng)營性單位一并納入資產(chǎn)公司統(tǒng)一管理。二是關(guān)鍵在于規(guī)范管理,董事監(jiān)事要確實發(fā)揮作用,立足點應該放在為社科院的科研服務方面,規(guī)范運作很重要,避免給審計工作帶來不利影響。三是希望今后社科院對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理順暢,在決策、監(jiān)督、管理等各方面要符合法人治理結(jié)構(gòu)的要求,為社科院的發(fā)展提供保障。
會上,謝京輝對下一步工作提出要求,一是要按《公司法》和公司章程及規(guī)定辦,建立制度,按紀律嚴格要求。二是要理順資產(chǎn)關(guān)系,建立規(guī)范治理模式,目標責任明確,保證資產(chǎn)保值增值。三是要抓緊做好公司改制的注冊登記工作。
根據(jù)上海社科院經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)范管理的方案,上海社科院的經(jīng)營性資產(chǎn)最終形成1+8的管理模式,即將原社科院綜合服務部改制并更名為上海社科資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司(以下簡稱社科資產(chǎn)公司),由社科資產(chǎn)公司代表社科院對院出版社、社科報社、證券市場研究雜志社、院刊發(fā)展部、經(jīng)濟法律社會咨詢中心、瑞裕賓館、進修學院(民辦非企業(yè)單位)、遠東資信評估公司(參股)8家經(jīng)營性單位實施資產(chǎn)管理。
劉海英在董事會和監(jiān)事會的全體會議上提出三點要求。一是理順股權(quán)關(guān)系,把經(jīng)營性單位一并納入資產(chǎn)公司統(tǒng)一管理。二是關(guān)鍵在于規(guī)范管理,董事監(jiān)事要確實發(fā)揮作用,立足點應該放在為社科院的科研服務方面,規(guī)范運作很重要,避免給審計工作帶來不利影響。三是希望今后社科院對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理順暢,在決策、監(jiān)督、管理等各方面要符合法人治理結(jié)構(gòu)的要求,為社科院的發(fā)展提供保障。
會上,謝京輝對下一步工作提出要求,一是要按《公司法》和公司章程及規(guī)定辦,建立制度,按紀律嚴格要求。二是要理順資產(chǎn)關(guān)系,建立規(guī)范治理模式,目標責任明確,保證資產(chǎn)保值增值。三是要抓緊做好公司改制的注冊登記工作。