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李湛、沈緯:新時代中國世界500強企業(yè)的使命

日期:2024/10/25|點擊:82

“近30年過去,世界500強榜單發(fā)生了巨大變化。一半左右的企業(yè)從榜單中消失了,代之以一大批嶄新的面孔。令人矚目的是,大量中國企業(yè)取代了美日等國企業(yè)登上了世界500強的榜單。在發(fā)展的現(xiàn)階段,中國企業(yè)更要把創(chuàng)新發(fā)展當作當務之急,培育更多能體現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)?!?/p>

2024年《財富》世界500強企業(yè)榜單公布,再一次引起了人們廣泛關注。

早在1998年,面對當時的亞洲金融危機,筆者就開始對《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)和跨國大企業(yè)進行系列研究?!敦敻弧肥澜?00強年年發(fā)布,20多年過去了,發(fā)生了什么變化?國際級大企業(yè)的發(fā)展道路經(jīng)受了什么考驗?中國企業(yè)在世界500強中的情況有什么變化?伴隨著世界經(jīng)濟的風云變幻和嚴峻考驗,中國企業(yè)未來的發(fā)展路在何方?在國家新戰(zhàn)略中具有什么機遇?應當發(fā)揮什么新作用?這些問題有必要在回顧過去的研究成果和進行新的探索中加以解答。

國際大企業(yè)的壓艙石作用

1997年,適逢亞洲金融危機爆發(fā)。亞太地區(qū)尚未完全走出危機的影響,2008年又發(fā)生了影響世界經(jīng)濟至今的國際金融危機。2018年,美國挑起中美貿(mào)易戰(zhàn),2020年又遭遇全球新冠疫情。世界經(jīng)濟動蕩不休,甚至遭遇驚濤駭浪,風聲鶴唳。但正是因為有以世界500強為代表的國際大企業(yè)發(fā)揮了壓艙石和穩(wěn)定器的作用,才使世界經(jīng)濟的大船不至于完全傾覆。

2023年全球GDP總量為104.8萬億美元,世界500強的營業(yè)收入為41.0萬億美元,相當于全球GDP的39.1%,達全球10萬家跨國公司總營業(yè)收入的76.5%,堪稱全球跨國公司的實力代表。而世界500強上榜數(shù)前三名的中、美、日三國的上榜企業(yè)營業(yè)收入總和,分別占相應國家GDP的62.2%、50.3%和63.35%。2024年公布的500強之首沃爾瑪?shù)臓I業(yè)收入為6481.25億美元,與世界各國的GDP排列在一起,可排到23位,相當于世界上第23大經(jīng)濟體。

1997年,中國上榜企業(yè)僅6家(含臺灣地區(qū)企業(yè)1家,香港地區(qū)企業(yè)2家)。到2024年,中國共有133家公司上榜。其中,內(nèi)地和香港共128家企業(yè)上榜,臺灣地區(qū)5家企業(yè)上榜,繼續(xù)位居世界前列。近幾年來,中國對世界經(jīng)濟增長的貢獻率都在30%以上,這與中國上榜500強企業(yè)數(shù)的迅速增加及其發(fā)揮的作用緊密相關。

以世界500強為代表的跨國大企業(yè),基本上都以跨國經(jīng)營、資本經(jīng)營和集約經(jīng)營為特征,進入21世紀后創(chuàng)新發(fā)展的特征愈加凸顯?;旧隙际侨蚧漠a(chǎn)物,同時又成為全球化的主力軍。也可以說,沒有全球化就沒有世界500強等國際大企業(yè),只要世界500強等國際大企業(yè)一直存在,全球化就不可能逆轉(zhuǎn),只會深化和提升。由此可見,無論世界經(jīng)濟如何動蕩,世界經(jīng)濟仍可渡過難關,繼續(xù)前行。

上榜中企數(shù)量穩(wěn)增但創(chuàng)新不足

1997年,中美日的世界500強企業(yè)數(shù)分別為6家、162家和126家。近30年來,中國的500強企業(yè)數(shù)穩(wěn)定增加,美日500強企業(yè)數(shù)則不斷下降。1997年,筆者曾建立模型預測,到21世紀初,我國上榜的500強大企業(yè)數(shù)將有8至10家,如果有足夠的政策支持,上榜企業(yè)數(shù)有望再增加2至3家。

實踐證明,筆者的預測是基本準確的。2010年,中國超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體,幾乎同一時點,中國的世界500強企業(yè)數(shù)也超越日本成為世界第二。中國與美國的世界500強企業(yè)數(shù)差距也從望塵莫及逐步縮小到平起平坐。2019年起,中國上榜500強企業(yè)數(shù)量開始超過美國企業(yè)數(shù)量。2019年中美世界500強企業(yè)數(shù)分別為129家、121家;2020年中美全球500強企業(yè)數(shù)分別為133家、121家;2021年中美全球500強企業(yè)數(shù)分別為143家、122家;2022年中美全球500強企業(yè)數(shù)分別為145家、124家;2023年中美全球500強企業(yè)數(shù)分別為142家、136家;而今年中美全球500強企業(yè)數(shù)已變?yōu)?33家、139家,這是自2019年以后,中國上榜的公司數(shù)量首次少于美國。

30年過去,世界500強榜單發(fā)生了巨大的變化。一半左右的企業(yè)從榜單中消失了,代之以一大批嶄新的面孔。令人矚目的是,大量中國企業(yè)取代了美日等國的企業(yè)登上了全球500強的榜單?!敦敻弧分形木W(wǎng)評價稱,還沒有其他國家的企業(yè)數(shù)量能如此迅速地增長。

不過,從2024年度世界500強企業(yè)來看,上榜的中國企業(yè)數(shù)量型增長陷入停滯甚至下滑,經(jīng)營質(zhì)量不及全球平均水平。

首先在全球價值鏈方面,中國企業(yè)由于缺乏核心科技而更多處于全球價值鏈中后端。這導致中國上榜企業(yè)的總利潤為5337億美元,不到美國上榜企業(yè)利潤12236億美元的一半;中國上榜企業(yè)平均利潤為39億美元,也不到美國上榜企業(yè)平均利潤88億美元的一半;有40家上榜企業(yè)利潤低于平均利潤59億美元,中國企業(yè)占比30%;有33家上榜企業(yè)利潤為負,中國企業(yè)占比21%。

其次,在創(chuàng)新鏈方面,中國企業(yè)尚未完全圍繞創(chuàng)新鏈布局新質(zhì)生產(chǎn)力代表行業(yè),這導致盈利結構單一和創(chuàng)新能力不足。例如,中國的四大銀行(工建農(nóng)中)均進入利潤榜前十五位,表現(xiàn)出強大的盈利能力。然而,這一盈利結構也暴露了中國經(jīng)濟中金融領域資源的高度集中,可能對非金融領域的企業(yè)發(fā)展造成抑制。相比之下,美國企業(yè)在IT、生命健康、食品生產(chǎn)等多個與新興行業(yè)密切相關的領域中表現(xiàn)活躍,顯示出其產(chǎn)業(yè)多元化和創(chuàng)新能力的優(yōu)勢。僅蘋果、Alphabet、微軟和Meta Platforms就創(chuàng)造了2822億美元的凈利潤。

最后,在產(chǎn)業(yè)鏈方面,雖然中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著不可或缺的角色,但產(chǎn)業(yè)集中在傳統(tǒng)制造和重工業(yè)領域,特別是在為美國等國家提供必需的工業(yè)原材料和制成品方面。近些年,中國企業(yè)在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上精準發(fā)力,不斷利用新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極采用新技術、新工藝、新設備進行改造升級,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。例如,包括首次登榜的奇瑞在內(nèi),今年就有10家中國汽車及汽車部件企業(yè)上榜掛帥帶動中國汽車,尤其是電動汽車走向世界市場。

因此,對中國世界500強企業(yè)數(shù)迅速增加至世界前列,我們要保持清醒的頭腦。在發(fā)展的現(xiàn)階段,中國企業(yè)更要把創(chuàng)新發(fā)展當作當務之急,培育更多能體現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)。

大企業(yè)應朝高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)向

在近幾年中,國際經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜,中國經(jīng)濟也面臨著轉(zhuǎn)型升級的重大挑戰(zhàn)。然而,正是在這樣的背景下,中國經(jīng)濟展現(xiàn)出了強大的韌性和活力,逐步從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在現(xiàn)代化經(jīng)濟體系中,大型企業(yè)應是實現(xiàn)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,也就是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)換增長動力的重要依托。

一是大型企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中應頂天立地。大型企業(yè)頂天立地就是要“挑大梁、走在前”,這樣才能帶領“鋪天蓋地”的中小微企業(yè)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

大型企業(yè)要想成為高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”,就要做好以下幾個方面:首先,大型企業(yè)做久做強就要借助科技創(chuàng)新推動數(shù)實融合、數(shù)智賦能實現(xiàn)生產(chǎn)方式的變革、組織結構的優(yōu)化和商業(yè)模式的創(chuàng)新,借助產(chǎn)融結合推動主業(yè)布局、降本增效來更好地優(yōu)化資源配置,提升主業(yè)競爭力;其次,大型企業(yè)做精做深就要細致研判國家戰(zhàn)略導向、市場潛在需求、行業(yè)增長趨勢,從而攻關關鍵核心技術、優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗和提升價值鏈含金量;再次,大型企業(yè)做優(yōu)做實就要積極構建資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展業(yè)態(tài),以建設綠色制造體系、打造綠色商貿(mào)流通主體和強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理為目標實現(xiàn)綠色循環(huán)低碳發(fā)展、人與自然和諧共生;最后,大型企業(yè)做寬做全就要樹立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀念,敢于承擔產(chǎn)業(yè)集群“群主”和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈“鏈長”的職責,通過整合行業(yè)資源、智力、信息,搭建創(chuàng)新服務平臺助力中小企業(yè)嵌入全球價值鏈和創(chuàng)新網(wǎng)絡。

二是大型企業(yè)在“雙重趨勢”下要雙向發(fā)力。全球化為企業(yè)提供了廣闊的市場和資源,促進了國際貿(mào)易和投資的自由化。然而,近年來逆全球化的聲音也不絕于耳,“近岸外包”和“友岸外包”導致的“脫鉤斷鏈”給全球經(jīng)濟帶來了不確定性。

在這樣的大背景下,一方面,中國的大型企業(yè)需要在中國開放的大潮中更加靈活地調(diào)整其全球戰(zhàn)略,積極參與全球經(jīng)濟合作與競爭。首先,通過共建“一帶一路”倡議等建立基于互信的伙伴關系,尋求拓展多邊合作伙伴網(wǎng)絡;其次,要積極主導參與和發(fā)布關鍵科技領域的標準及規(guī)則,發(fā)揮“頭雁帶路”作用,為廣大中小型出海企業(yè)提供知識產(chǎn)權指導及其他法律援助從而“抱團取暖”;最后,要借助國際合作網(wǎng)絡吸收外國高級科學人員要素、高級技術要素、高級品牌文化要素,并滲透本土企業(yè)價值,提升國際上企業(yè)知名度、認可度和話語權。

另一方面,中國的大型企業(yè)要以國內(nèi)市場大循環(huán)推動國際經(jīng)濟循環(huán),從而實現(xiàn)大型企業(yè)在“雙循環(huán)”中破局尋新機。首先,要依托超大本土市場規(guī)模優(yōu)勢,深耕本土市場的實際應用場景,以市場需求驅(qū)動產(chǎn)品迭代;其次,要穩(wěn)中提質(zhì),利用高質(zhì)量多層次的產(chǎn)業(yè)鏈耦合優(yōu)勢,聚焦于復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新,并通過技術集成和協(xié)同強化技術突破能力來引領消費需求;最后,要重建高度依賴國際的供應鏈結構來提高物流效率、降低運輸成本,并通過引入物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術實現(xiàn)對供應鏈各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控和優(yōu)化,提高供應鏈的響應速度和管理水平。

三是大型企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中須磨礪內(nèi)功。一方面,需要完善以人力資源素質(zhì)為代表的企業(yè)內(nèi)部管理模式,因為在數(shù)字經(jīng)濟背景下,龐大的組織規(guī)模和結構必須依賴有效的內(nèi)部管理才能順利應對外部環(huán)境的快速變化。大型企業(yè)可以通過參與“一帶一路”建設等國際合作網(wǎng)絡,甚至采用兼并、合資等方式來吸收學習他人管理經(jīng)驗,變革組織中的“人”及相關“軟環(huán)境”來探索適用于高質(zhì)量發(fā)展下的企業(yè)內(nèi)部管理模式,尤其是創(chuàng)新人才培養(yǎng)與激勵模式。

另一方面,還需要大型企業(yè)努力在強鏈、補鏈、延鏈上展現(xiàn)新作為。既要推動自主的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設計、品牌營銷、客戶服務的高附加值環(huán)節(jié)拓展,確立全球產(chǎn)業(yè)控制力和技術主導權,也要成體系地引入國外的高端產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢技術,提升國家之間的貿(mào)易投資關聯(lián)度,構建垂直分工和水平分工相結合的新型產(chǎn)業(yè)分工體系。

當前,世界經(jīng)濟的穩(wěn)定復蘇及中國經(jīng)濟的奮楫揚帆,需要以世界500強為代表的國際級大企業(yè)發(fā)揮重要作用。中國的世界500強企業(yè)數(shù)量已名列前茅,這是中國經(jīng)濟的信心和底氣所在,更是中國企業(yè)的使命和擔當。中國需要有更多的企業(yè)通過科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,成長為國際級大企業(yè)。

 

來源:國際金融報,10-24

作者李湛上海社會科學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任、研究員、博士生導師,沈緯,上海社會科學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟研究中心博士生


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